【解读】2023年龙发装饰集团董事长新春寄语！-龙发新闻
经济运行已经处于下行的周期中，转型、升级，平台化发展，已经成为越来越多的企业的共识；过去的一年里，
龙发集团面对危机，提前一年多就改革、筹划，积极应对，不断深化企业化平台的改革，调整公司架构与业务体系，聚焦一线大城市与省会级城市，
加速企业信息化的管控，加强业务与服务体系的精细化管理，在全体龙发人的共同努力下，通过年下半年的细化调整，
集团公司基本上完成了危机中的各项转型。 年龙发集团面对行业与市场的变化，提出了新发展新目标：平台思维、资本战略、信息化运营开创龙发新篇章、战略层面：聚焦现有龙发装饰、龙发快装、龙发红居三大业务体系，规划年发展目标！、资本层面：通过龙发平台模式，架构、团队、业务的梳理规范，逐步实现对资本市场的股权融资；、业务层面：平台化经营、管理、服务、监督全面信息化，
系统化；主营业务聚焦北上广深，省会级城市，精准化市场定位，精细化管理。 、服务层面：龙发创客模式平台服务体系的逐步建立，
企业迈进企业平台模式。
集团也迅速的成立了我牵头，高管参加的危机应对小组，帮助武汉公司及全体龙发人解决应急问题。
积极响应国家及地方政府的要求，推迟上班与客户服务时间，最大限度的保障客户与我们自身的安全。 我相信，只要我们共同努力，
科学防范，一定能早日战胜病毒；武汉加油！中国加油！年刚刚过去，回望这一年世界格局不断变换，贸易战与经融危机此起彼伏，
网络上流行一句话：年可能是过去年最差的一年，也可能是未来年中最好的一年；国际与国内经济的下行对国家经济，行业发展提出了新的挑战，
同样对装饰行业也造成了较大的影响，众多企业面临诸多生存的压力。
也请大家多注意自身防护与安全。 再一次祝大家新年快乐，家人安康！北京龙发装饰集团董事长：王显年月日。
全体龙发人：大家新年好！值此新春佳节，正当我们憧憬新年的美好，阖家团圆的时刻，病毒传播又给人们带来了特需的挑战。
新的一年，不管面对多少危机，
怎样的挑战，我将与全体龙发人奋力前行，共同面对。
原定龙发人的年度聚会年二月初二年会也不得已取消。
年，让我们只争朝夕，不负韶华；为自己，
为家人坚守岗位，守护平安，辛勤劳作，收获共赢！大家辛苦了！愿我们一起齐心协力更进一步，砥砺前行战胜危机。
