【攻略】中国制造助力彩虹之国

在海信工作真的很快乐。

年起，海信电视销售量、冰箱销售量和销售额均居南非第一位。

海信将先进的生产制造技术带到南非，通过传、帮、带的方式，培养了一大批当地的熟练技术工人，大幅提升了当地技术水平；还让能力强的当地员工加入管理层，推进管理当地化。 谁都不傻，企业是如何做的，员工心中都有数。 海信不仅给我们提供了工作岗位，更教会了我们现代化技术，这正是我一直追随海信的原因。 这样好的公司，当然值得我们本地员工忠诚效力。 在海信南非公司，像索利这样的员工很多，工龄四年以上的老员工超过%。 团队稳定，员工忠诚，是海信能够一步一个脚印发展壮大的重要基础。

索利自豪地说。

南非的公共交通并不发达，如果跟着公司到新工厂工作，对于住在约翰内斯堡的索利来说意味着更多辛苦和奔波。 经过慎重考虑，索利毅然选择追随海信到比勒陀利亚。 后来工厂又搬迁到开普敦，他又不远千里参与到开普敦新工厂的建设中。

十年过去了，索利如今已是海信南非公司一名资深售后维修人员。

我听邻居说，他所在的外国企业只让当地员工做一些最基础的工作，但我加入的海信完全不一样。

索利在维修产品。

随着海信南非业务的发展，约翰内斯堡工厂的整体条件已不能满足公司发展和市场需求，海信决定将工厂迁至比勒陀利亚郊区，离约翰内斯堡工厂车程近两个小时。

无论是南非的节日还是中国的节日，我们公司里的所有人都一起庆祝，大家一起分享节日的故事，感受两国不同的文化内涵。

彼此信任共同成长海信能够进入南非主流市场，离不开企业本土化运营的理念，通过核心管理和工作授权，更好地跨越文化和语言的差异，实现融合。 在海信南非公司，当地员工占%以上。 十几年前，刚刚入职的索利，是海信约翰内斯堡工厂的一名普通车间操作工，日常工作主要是围绕电视产品做一些基础性维修工作。